Xavier Lee
SHMS瑞士酒店管理大学2019届校友
香港中文大学会计学硕士在读
香港投资银行分析师

从瑞士的宴会统筹、酒店实习，到新加坡社区风控、香港审计与商业估值，再到深耕香港企业上市、并购与融资领域，Xavier走出了一条从酒店管理到金融领域的完整跨界路径。非金融财会本科背景，却能跨专业攻读会计硕士，获得2022年国际量化竞赛Worldquant美国区亚军；更在后续工作中为公司搭建超50个财务模型，主导港股IPO和公司并购全流程执行，为超3.68亿元无形资产完成估值建模。

他的经历印证了，SHMS的教育从不会把学生限定在单一行业，而是通过沉浸式实践项目、国际化校园环境、环球带薪实习等，让每位毕业生都能拥有跨领域成长的实力与自信，无论未来走向酒店、金融、咨询还是更广阔的商业领域，都能快速适应与突破。

Question 01：为什么会选择远赴瑞士读酒店管理？

在SHMS的学习里，哪些经历给你留下了深刻的影响？我高中时在酒店做过兼职，在一线工作的过程中收获了很强的成就感，也慢慢对酒店行业产生了兴趣。而瑞士是全球酒店管理教育的标杆，SHMS更是其中的领先院校，所以我没有过多犹豫，就决定来到瑞士求学。在去SHMS之前，我对酒店管理的认知大多停留在理论层面，真正入学才发现，学校的实操强度和落地性远超我的预期，这也是SHMS最独特、最珍贵的地方。

大一必须进入厨房实操，体验餐厅运营工作等，我本来只会煮方便面，完全没有烹饪基础，甚至第一周做菜就被同学给出了“差评”，但老师会耐心指导我一步步重做，那段手忙脚乱又不断成长的经历，让我印象很深。我觉得SHMS是从基础的实操训练开始塑造我们的做事习惯，尤其是对细节的把控，还有耐心、抗压能力全部打磨到位。

我第一段实习是在香港丽思卡尔顿酒店的café 103工作，不仅负责自助餐厅服务，还有机会接触米其林二星中餐厅、一星意大利餐厅等不同业务场景的机会，全面接触酒店运营；后来前往日本大阪瑞吉酒店房务部，在宾客关系、前台、客房等部门轮流历练，提前适应高强度、多任务的工作节奏，也早早习惯了与不同文化背景的同事、客户沟通协作。

除了实操课程，我对学校的成本控制、收益分析、财务相关课程也很感兴趣。因为高中学过会计基础，所以上手比较快，成绩也不错。这些课程学习也为我后来转向金融领域、攻读会计硕士打下了一定的知识基础。

Question 02：毕业后第一份工作，为什么没有选择进入酒店行业，而是前往新加坡做Facebook社区风控？

酒店管理的专业背景在这份工作中对你是否有帮助？毕业后我希望尝试更多元的职业方向，拓宽视野与能力边界，也希望进入国际化平台锻炼自己。当时我在 LinkedIn看到新加坡这份社区风控的工作机会，岗位内容新颖、平台成熟，能够锻炼跨文化沟通、风险判断与危机处理等综合能力，于是主动投递并顺利入职。

这份工作的核心是依据平台规则审核用户内容、判断合规性，并处理突发情况与危机事件。它和酒店管理的直接关联并不强，但工作难点非常突出：很多内容没有绝对统一的判断标准，需要结合团队共识、用户场景与平台导向综合评估，同样的文字或图片在不同视角下可能有不同解读，必须经过大量沟通、协调与讨论才能形成一致结论。因此，沟通能力成为这项工作最关键的能力。

也正因为如此，尽管岗位看似跨界，两者在底层能力要求上却高度相通。酒店行业需要理解不同客人需求、协调多方资源、处理现场突发状况、保持稳定高效的沟通；社区风控同样需要理解多元视角、平衡多方判断、快速响应变化、保持客观与耐心。

在SHMS的学习与实践中，我早已适应这种高强度、高频率的沟通场景。无论是和同学协作完成大型宴会项目，还是在实习中与多国同事配合工作，都在不断提升我的跨文化适应力与共情能力。所以即便第一次跨行业，我也能快速上手、从容应对。这段经历也让我更加确信，酒店管理教育的价值，远远不止于酒店行业本身。

Question 03：你在瑞士曾在苹果的企业员工宴会担任经理并统筹30多人。这段经历对后来的审计、IPO项目有帮助吗？

我觉得很有帮助。这个宴会是SHMS课程中一个真实的商业实践项目，不是简单的场景模拟，需要我们完整负责服务流程设计、场地布置、人员分工、现场节奏把控与客户体验保障，十分考验统筹规划、高效协同和结果导向的综合能力。

我当时是宴会服务经理之一，需要对接苹果团队的需求、统筹30多位工作人员、协调各岗位流程并处理现场突发情况，在这个过程中，我的整体格局、资源调度与多方联动能力都得到了系统性锻炼。

后来我从事审计、商业估值及融资工作后发现，这些工作的底层逻辑其实与宴会统筹也有一定的相似性。比如一个完整的香港IPO项目，需要对接律师、会计师、监管机构、企业CFO、业务部门等多方角色，要严格把控项目时间线、确保合规推进、协调各方高效配合，任何环节出现疏漏都可能影响整体进度。

而在学校实践项目形成的系统思维，让我能快速看清项目全貌、理清工作脉络；长期训练的协同推进能力，能在与不同部门、不同背景的合作方沟通中发挥很大的作用；还有实践中养成的强执行力与严谨细致习惯，也锻炼了我对工作的严谨度。我觉得这些从实战中收获的技能，都是酒管背景的人跨界其他行业时，天然具备的独特优势。

Question 04：为什么选择工作五年后重返校园攻读会计硕士？

工作和读研并行你是如何管理时间的？SHMS的学习经历，对你跨专业读研有帮助吗？工作之后，我感觉只有本科学历在金融行业还是存在发展瓶颈的，虽然在SHMS学习过会计、成本管理、收益分析等相关课程，也打下了一定基础，但想要在赛道里走得更远、更稳，必须系统补充会计专业知识，提升学历层次，让自己的专业能力和学术背景更有竞争力。

跨专业读研确实有挑战。班上大部分同学本科就是会计，GPA很容易被拉开。但在SHMS的学习和实践经历，在无形中给了我很多支持和帮助。比如学校坚持理论和实践结合的教学模式，帮助我养成了先理解逻辑、再落地应用的习惯，读研时更容易把会计理论和实际工作结合起来，理解更透彻、应用更灵活。

酒管专业的高强度实操，也让我练就了强大的时间管理能力和多任务处理能力，能够很好地平衡学习和生活，不会因为压力大而乱了节奏。很多人担心跨专业读研跟不上、学不会，但我觉得只要核心学习能力在，跨专业从来不是不可逾越的障碍。

Question 05：从新加坡风控到香港审计、估值、投资银行，酒管背景一步步进入金融核心赛道，你认为自己的核心竞争力是什么？

核心竞争力，我觉得有三点。第一是快速学习力与适应力。酒管专业的实操强度很高，能坚持下来的人都很有韧劲和抗压能力。虽然我没有金融、会计的本科背景，但在业余时间会主动学习会计知识、参加金融类竞赛、自学财务建模，不断补齐短板。

第二是高效沟通与多方协调能力。金融行业并非只对着数字做研究，估值、并购、财务顾问等工作，都需要大量与人打交道，对接客户、协调团队、沟通监管机构，沟通效率直接影响项目进度。我在酒店实习、宴会统筹、跨文化环境里长期训练的共情力、协调力，让我更容易对接客户需求、理顺团队协作、推动项目顺利落地，这是我在工作中非常突出的竞争力。

第三是客户导向与精准落地意识。金融工作同样需要客户服务思维，要理解客户需求、保障合规、严控风险。酒管的客户服务意识让我更注重客户体验与结果交付，细节把控则让我在模型搭建、报告撰写、尽职调查时更严谨。

Question 06：对未来也想往金融方向发展的学弟学妹，有什么建议？

希望大家不要被专业限制人生的可能性，真正决定你上限的永远是能力，而不是行业标签。SHMS从来不会把你限定在某一条赛道里，它真正做的，是帮你练就可以选择任何赛道的底气与能力。

如果有学弟学妹也想尝试跨界到金融业发展，我建议优先积累审计相关的实习或工作经验。审计是进入金融、咨询、估值领域最稳妥的跳板，不仅比直接申请投行、估值类岗位更容易，还能系统搭建财务与合规思维，为长期发展打牢基础。其次是重点强化学习能力与沟通类软实力。面试时不必过度纠结专业是否对口，反而要突出你的韧性、协调能力、快速学习能力和客户服务意识，这些都是企业非常看重的软实力。

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